0 (لا توجد تقييمات)

ماستر البرمجة اللغوية العصبية — منهجية السدّ

عشرون أسبوعاً: دروس متتابعة وتمارين واختبارات إتقان — واللقاءات الحيّة إضافية.
الملتحقون:15
آخر تحديث:15 أكتوبر -2026
المستوى:متوسط
المدة: 150س
cشهادة إتمام

ماستر البرمجة اللغوية العصبية · بمنهجية السدّ مع د. سالم ورَّاد

معظم الحلول تفشل لأنها تُصلح المكان الخطأ

تقرأ كتاباً، تحضر دورة، تأخذ نصيحة صادقة… ثم تعود المشكلة كما كانت. ليس لأنك لم تحاول، بل لأن الأداة استُعملت قبل أن يُعرف أين يُغلَق الطريق.

هذا الماستر لا يبدأ بسؤال «كيف أتغيّر؟»، بل بالسؤال الذي يسبقه: أين بالضبط تتوقّف التجربة عن التدفّق؟ وعشرون أسبوعاً تجعلك تجيب عنه بالشواهد، عن نفسك أولاً ثم عن كل من يجلس أمامك.

20

أسبوعاً متدرّجاً

94

تقنية مرقّمة على خريطة واحدة

150

ساعة تدريبية

4

قياسات تشخيص أعمى

جرّب قبل أن تقرأ: أين يُغلَق طريقك؟

اختر العبارة التي تشبه ما تعيشه هذه الأيام. ستأخذ في ثوانٍ لمحة من الطريقة التي يفكّر بها خرّيج هذا الماستر: لا يبدأ بالحل، بل يحدّد الموضع أولاً.

اختر العبارة الأقرب إليك الآن، وسترى أين ترجّح المنهجية أن يكون الإغلاق.

البوابة: قيمتان تتنازعان القرار

حين تكون المعرفة حاضرة والفعل غائباً فالمشكلة نادراً ما تكون نقص معلومات. الأرجح أن قيمتين أو «جزأين» فيك يتنازعان: واحد يفتح البوابة وآخر يغلقها، والمهزوم منهما يعود دائماً.

ما يعلّمك الماستر أن تفعله: تتعلّم أن تستخرج القيم العاملة لا المعلَنة، وأن تكشف التعارض من أربع علامات تُسمع، ثم تفاوض بين الأجزاء بدل أن تنحاز لأحدها.

الأسابيع 9 · 10 · 12

التوربينات: الخلل في المخطط لا في الطاقة

إن كانت الطاقة متوفرة والأداء متعثراً فالخلل غالباً في «الاستراتيجية»: تسلسل الخطوات الداخلية التي تحوّل الطاقة إلى أداء. خطوة واحدة في غير مكانها تكفي لتعطيل كل شيء.

ما يعلّمك الماستر أن تفعله: تتعلّم أن تستخرج الاستراتيجية من كلام الشخص بكلماته هو، وترمّزها، وتعدّل الخطوة المعطوبة وحدها ثم تختبرها.

الأسابيع 6 · 17

البوابة: الترميز الذي يكتب التجربة قبل وعيك

قبل أن تصل التجربة إلى وعيك يكون اللاواعي قد كتبها بصور وأصوات وأحاسيس لها خصائص محدّدة. تغيير «المحرّك» المناسب يغيّر شدّة الاستجابة دون نقاش ولا إقناع.

ما يعلّمك الماستر أن تفعله: تتعلّم جرد خصائص التجربة الداخلية، والعثور على المحرّك، وبناء حالة الموارد التي تستدعيها عند الحاجة.

الأسابيع 4 · 5 · 6

البوابة: إعدادات الفرز التي تعمل بلا انتباه

لكل إنسان إعدادات تمرّر بها البوابة معلومات وتحجب أخرى. حين يتكرّر الصدام نفسه مع أشخاص مختلفين فالأرجح أن الإعداد عندك لا عندهم.

ما يعلّمك الماستر أن تفعله: تتعلّم قراءة أنماط الفرز من الكلام العفوي، وبناء الملف النمطي، ورؤية الموقف من الموقع الثاني والثالث.

الأسابيع 7 · 8 · 13

قبل الأداة: الهدف لم يتكوّن بعد

كثير من «الفشل» هو هدف لم يتكوّن جيداً: غامض، أو خارج سيطرتك، أو يتعارض مع شيء أهمّ. والتدخّل على هدف كهذا يضاعف الحيرة.

ما يعلّمك الماستر أن تفعله: تتعلّم صياغة النتيجة جيدة التكوين، وفحص البيئة قبل أي تدخّل، ثم تصميم المستقبل على خط الزمن.

الأسابيع 2 · 16

هذه فرضية أولى لا حكم. وأول ما يعلّمك الماستر هو أن تميّز ما يُلاحَظ مما يُستنتَج، فلا تقبل فرضية حتى تجد شاهدها.

لماذا لا تصمد الحلول المعتادة؟

ثلاثة أخطاء متكرّرة تجعل الجهد الصادق يذهب في غير مكانه، ويخرج منها صاحبها مقتنعاً بأن «المشكلة فيه»:

علاج في المصبّ لمشكلة في البوابة

تُعدَّل العادة الظاهرة بينما القاعدة التي تنتجها في الداخل لم تُمسّ، فتعود العادة بشكل آخر.

أداة قبل التشخيص

تقنية جميلة تُطبَّق على كل شيء. وكلما زادت الأدوات بلا خريطة زادت الحيرة لا القدرة.

تفسير يُقدَّم على أنه حقيقة

«أنت هكذا لأن…» حكم بلا شاهد يغلق الباب بدل أن يفتحه، ويحوّل الفرضية إلى قيد.

منهجية السدّ: خريطة واحدة لكل تجربة إنسانية

تنظر المنهجية إلى الإنسان بأركانه الأربعة، الجسد والنفس والروح، والعقل منظومةَ تشغيلٍ لها، كما ينظر المهندس إلى سدّ: ماء يتدفّق، وبوابات تقرّر ما يمرّ، وتوربينات تحوّل الطاقة إلى عمل. وحين يتعطّل شيء تسأل أولاً: في أي موضع؟

المصبّ

كل ما يظهر ويُرى: الجسد والصوت واللغة والسلوك. منه تقرأ، وبه تقيس أن أي تدخّل قد نجح فعلاً.

التوربينات

القدرات والحالات والاستراتيجيات التي تحوّل الطاقة إلى أداء. وفي النمذجة تتعلّم أن تصنع توربيناً جديداً من أداء إنسان متميّز.

البوابات

القيم والمعتقدات والترميز الداخلي وإعدادات الفرز. هنا يُقرَّر ما يمرّ من التجربة وما يُحجب، وهنا تُغلق أغلب الطرق.

مسار التغذية الراجعة

البوابة التي تبدو سليمة من الخارج لأنها لا تقع على مسار التدفّق. يغفل عنها كثيرون، ويتعلّم الماستر كيف يكشفها.

كيف يفكّر الممارس المتمكّن في جلسة واحدة

في الأسبوع العشرين تجري جلستك الكاملة بهذا الترتيب. وكل أسبوع قبله يبني إحدى هذه الخطوات حتى تصير طبيعتك:

١. يستمع في المصبّ

يلاحظ الجسد والصوت وبنية الجملة، ولا يملأ الفراغ بتخمينه.

٢. يشخّص البوابة

يحدّد موضع الإغلاق ويكتب الشاهد بجانبه، فلا تشخيص بلا دليل.

٣. يفحص البيئة

يسأل: ماذا سيتغيّر حول الشخص إن نجح التغيير؟ ويمنع التدخّل قبل أوانه.

٤. يتدخّل بأداة واحدة

أداة واحدة مناسبة للموضع، لا ثلاثون أداة متتابعة.

٥. يولّف ويُغلق

يختبر الأثر في المصبّ، ويصل التغيير بالمستقبل، ويغلق الجلسة ضمن حدود الممارسة.

ميزان الدليل: الفرق بين الخبير والمتحمّس

في كل أسبوع تُصنَّف المعرفة على ثلاث طبقات، فتعرف متى تؤكّد ومتى تفترض ومتى تختار إطاراً لأنه نافع لا لأنه حقيقة. ولهذا يدرس الماستر بعض الأفكار الشائعة قراءةً نقدية، كحركات العين، ويقول لك صراحة إنه لا يُبنى عليها لأن الدليل لا يسندها.

ما يُلاحَظ

ما تراه وتسمعه فعلاً: تغيّر اللون والتنفس، وبنية الجملة. هذا تقيس به.

ما يُستنتَج

فرضية تُبنى على شاهد مكتوب وتُختبر، مثل تحديد البوابة أو النمط. تُذكر دائماً مع دليلها.

ما نختاره إطاراً

لغة نختارها لأنها تفتح الحوار وتعيد المسؤولية، مثل «الجزء» و«النية الإيجابية»، لا حقيقة عن بنية النفس.

الرحلة: عشرون أسبوعاً من الخريطة إلى الجلسة الكاملة

الأسبوعان 1–2 · الخريطة والتشخيص

ترسم السدّ كله وتضع قضيتك عليه، ثم تتعلّم السؤال الأول: أي بوابة تشكو؟

الأسابيع 3–8 · قراءة المصبّ والبوابة من الخارج

الملاحظة الدقيقة، والألفة، والترميز الفرعي، والتثبيت، وأنماط الفرز، والملف النمطي ونمط الإقناع.

الأسابيع 9–13 · الدخول إلى البوابة

القيم وهرميتها، والتعارض، وتغيير المعتقد، والأجزاء المتعارضة، والمواقع الإدراكية.

الأسابيع 14–17 · اللغة والزمن والاستراتيجية

لغة الدقة، ولغة الاحتمال والاستعارة وحدّها الأخلاقي، وتصميم المستقبل، وهندسة الاستراتيجيات.

الأسابيع 18–20 · صناعة النموذج والجلسة الكاملة

تنمذج أداء متميّز وتختبره على شخص ثالث، ثم تدير جلسة كاملة بعقدها وحدودها وعلامات التوقّف.

الشهادة تُمنح على الكفاءة، لا على الحضور

لن تعرف أنك أتقنت لأنك أنهيت الدروس، بل لأنك نجحت في مواقف تُقاس:

20 اختبار إتقان

160 سؤالاً مع شرح لكل إجابة، وعتبة 70٪ وثلاث محاولات لكل اختبار.

11 تطبيقاً مُقيَّماً

تطبيقات عملية موزّعة على المسار، والقياس الأخير جلسة كاملة مسجّلة تُقيَّم بمعايير معلنة.

4 قياسات تشخيص أعمى

في الأسابيع 8 و11 و15 و20: حالات جديدة لم ترها من قبل، تشخّصها بالشواهد.

شهادة الماستر

معتمدة من البورد العالمي للميتا كوتشنج وميتا التدريب.

ماذا تحصل عليه

هذا الماستر لك إن كنت…

وليس لك إن كنت…

أسئلة قبل أن تبدأ

نعم، هذا ما صُمّمت له الحقيبة: لكل أسبوع إيقاع واضح بخطواته وأزمنته، وخريطة تبيّن موقعه من السدّ، وأسئلة تتحقّق بها من فهمك قبل أن تنتقل، وبديل فردي لكل تطبيق يحتاج إلى شريك. واللقاءات الحيّة تكمّل التقنيات التي تحتاج إلى تدريب مباشر.

ساعة ونصف أسبوعياً على الأقل للدروس والتطبيق، مع السير في الأسابيع بالترتيب لأن كل أسبوع يبني على ما قبله.

لكل اختبار إتقان ثلاث محاولات وعتبة نجاح 70٪، ولكل سؤال شرح يبيّن لماذا كانت الإجابة صحيحة، فالتعثّر معلومة تتعلّم منها لا حكم عليك.

لا. البرنامج تعليمي تطويري. وفي الأسبوع العشرين تدرس حدود الممارسة وعلامات التوقّف ومتى تُحيل إلى المختص، لأن حدودك هي ما يحمي من يجلس أمامك.

بعد اشتراكك الكامل تجدها في تبويب «حقائبي التدريبية» داخل لوحتك، مولَّدة تلقائياً باسمك وبعلامة مائية خاصة بحسابك.

د. سالم ورَّاد، الخبير الدولي والميتاكوتش، المدير التنفيذي للشرق الأوسط في البورد العالمي للميتا كوتشنج وميتا التدريب، ومؤسس منهجية السدّ للتطوير المهني.

ابدأ بالسؤال الصحيح، والباقي يأتي بترتيبه

العبارة التي اخترتها في الأعلى هي قضيتك الأولى على لوحة السدّ. اشترك من بطاقة الاشتراك في هذه الصفحة، وابدأ بوحدة «ابدأ من هنا» اليوم.

ماذا سوف تتعلم؟

  • قراءة التجربة الإنسانية عبر خريطة واحدة متماسكة تبدأ من الإطار وتنتهي بالنمذجة
  • فهم البوابات الأربع التي تدخل منها التجربة وتتشكّل في الداخل
  • بناء الألفة وتدريب الملاحظة الدقيقة لما يحدث فعلاً لا لما تتوقّعه
  • استعمال الترميز الفرعي والتثبيت المتقدّم لتغيير أثر التجربة الداخلية
  • قراءة أنماط الفرز وبناء الملف النمطي لفهم طريقة تفكير أي شخص
  • تفكيك بنية القيم والمعتقدات والتعامل مع التعارض الداخلي بينها
  • العمل مع الأجزاء المتعارضة والمواقع الإدراكية لرؤية الموقف من زوايا متعددة
  • إتقان لغة الدقة ولغة الاحتمال والاستعارة في الحوار والتأثير
  • العمل على خط الزمن وتصميم المستقبل وبناء الاستراتيجيات الفعّالة
  • إتقان منهجية النمذجة: استخراج نموذج الخبير واختباره ونقله إلى غيرك
  • إدارة جلسة كاملة بثقة مع وعي واضح بحدود الممارسة المهنية

المتطلبات

  • تخصيص ساعة ونصف أسبوعياً على الأقل لمتابعة الدروس والتطبيق
  • السير في الأسابيع بالترتيب، فكل أسبوع يبني على ما قبله
  • اجتياز اختبار الإتقان لكل أسبوع بنسبة 70 بالمئة، ولكل اختبار ثلاث محاولات
  • إنجاز التدريب التفاعلي والتكليف الأسبوعي قبل الانتقال
  • حضور اللقاءات المباشرة المخصّصة للتقنيات التطبيقية
  • تُمنح الشهادة على إثبات الكفاءة لا على الحضور وحده
  • جهاز متصل بالإنترنت، هاتفاً كان أو حاسوباً، ودفتر للتدوين
  • البرنامج تعليمي تطويري، ولا يقدّم علاجاً نفسياً ولا يغني عنه

المواد المتضمَّنة

  • أكثر من 140 درساً مسجّلاً على عشرين أسبوعاً مع وحدة افتتاحية
  • 14 تدريباً تفاعلياً داخل الدروس تطبّق فيها ما تعلّمته فوراً
  • 20 اختبار إتقان تضمّ 160 سؤالاً مع شرح لكل إجابة
  • حقيبة المتدرب الكاملة بملفاتها الأسبوعية القابلة للطباعة
  • خريطة العشرين أسبوعاً لمتابعة موقعك في المسار
  • لقاءات مباشرة للتقنيات التطبيقية التي تحتاج إلى تدريب حيّ
  • شهادة الماستر المعتمدة من البورد العالمي للميتا كوتشنج وميتا التدريب

محتوى الدورة

الأسبوع 1 · الإطار والخريطة
لأن كل إنسان يقف عند نقطة مختلفة — وهذا الأسبوع يعطيك الخريطة التي تعرف بها أين يقف من أمامك.

الأسبوع 2 · البوابات الأربع
لأن التعثّر يقع عند بوابة بعينها — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تشخّص البوابة من كلامه لا من ظنّك.

الأسبوع 3 · أن تلاحظ فعلاً
الملاحظة مهارة تُدرَّب لا حاسّة تُولَد — وهذا الأسبوع يفصل ما تراه عمّا تضيفه إليه.

الأسبوع 4 · الألفة وحالتك أنت
الألفة لا تُطلب بالكلام بل تُصنع بالإيقاع — وهذا الأسبوع يعلّمك كيف تُحدثها وكيف تقود بها.

الأسبوع 5 · الترميز الفرعي
لأن الفرق في طريقة الترميز لا في الحدث — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تجد المتغيّر القائد وتعمل عليه.

الأسبوع 6 · التثبيت المتقدم
لتثبيت يربط الحالة بإشارة — وهذا الأسبوع يعلّمك شروطه الأربعة وأخطاءه الشائعة.

الأسبوع 7 · أنماط الفرز
لأن لكل إنسان مرشّحات يفرز بها — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تقرأها من كلامه وتخاطبه بها.

الأسبوع 8 · الملف النمطي ونمط الإقناع
لكل إنسان قناة يقتنع بها وعدد مرات يحتاجها — وهذا الأسبوع يبني ملفاً نمطياً يُكتب به ما يصل.

الأسبوع 9 · بنية القيم
لأن القيم تحرّك القرار قبل التفكير — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تستخلصها وتعرف دليلها.

الأسبوع 10 · التعارض والمعتقد
لأن قيمتين تتصارعان أو معتقداً يحكم من تحت — وهذا الأسبوع يكشف البنية التي تحت الصراع.

الأسبوع 11 · تغيير المعتقد
لا يتغيّر بالمجادلة بل بزاوية تُفتح — وهذا الأسبوع يعلّمك أربع عشرة زاوية وحدودها.

الأسبوع 12 · الأجزاء المتعارضة
لكل جزء نيّة إيجابية — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تتفاوض بينهما بلا انحياز.

الأسبوع 13 · المواقع الإدراكية
لأن لكل موقع إدراكياً معلوماته — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تنتقل بينها وتعود بمعلومة.

الأسبوع 14 · لغة الدقة
الجملة تُخفي أكثر مما تقول — وهذا الأسبوع يعلّمك أسئلة تستعيد ما حُذف وشُوّه وعُمّم.

الأسبوع 15 · لغة الاحتمال والاستعارة
لأن القصة تحمل البنية بلا أن تسمّي — وهذا الأسبوع يعلّمك لغة الاحتمال وبناء الاستعارة.

الأسبوع 16 · الزمن وتصميم المستقبل
لأن المستقبل بلا موعد ولا خطوة — وهذا الأسبوع يبني خطة من آخرها إلى يوم الأحد.

الأسبوع 17 · الاستراتيجيات
لأن الإتقان تسلسل داخلي لا موهبة — وهذا الأسبوع يعلّمك أن تستخرجه وترمّزه.

الأسبوع 18 · منهجية النمذجة
النمذجة تفكّك الإتقان إلى بنية تُنقل — وهذا الأسبوع يبني مصفوفة نمذجة كاملة.

الأسبوع 19 · اختبار النموذج ونقله
النموذج لا يُصدَّق حتى يُنتج النتيجة عند ثالث — وهذا الأسبوع يختبره وينقله.

الأسبوع 20 · الجلسة الكاملة والحدود
البنية والحدود — وهذا الأسبوع يبني جلستك الكاملة ويعلّمك متى تتوقف وتُحيل.

اللقاءات الحيّة — إضافية
اللقاءات الحيّة مكمّلة للدورة لا شرط لإتمامها: تسأل فيها، وتتدرّب أمام مدرّب، وترى ممارسة حيّة لما قرأتَه من أتمّ الدروس والاختبارات فقد أتمّ الدورة — والحضور يزيدك ولا يحرمك غيابه.

تقييمات المتدربين

لا توجد تقييمات بعد
لا توجد تقييمات بعد
$490.00 $590.00
$490.00 $590.00
دكتوراة مهنية في إدارة الأعمال، واستشاري العلاج النفسفكري وتعديل السلوك بتقنيات البرمجة اللغوية العصبية ، واستشاري التدريب والمدرب الدولي المعتمد من عدة جهات دولية والمدرب الإداري المعتمد من أكاديمية السادات للتنمية والعلوم الإدارية وميتا كوتشنج ريادة الأعمال المحترف والمدير العام لمؤسسة وأكاديمية عقول بلا فيروسات ، والمدير التنفيذي للمجلس العالمي للميتا كوتشنج وميتا التدريب.

الفئة المستهدفة

  • المدربون والكوتشز الباحثون عن أدوات أعمق لفهم السلوك وتغييره
  • ممارسو البرمجة اللغوية العصبية الراغبون في مستوى الماستر وإتقان النمذجة
  • المستشارون والعاملون في تطوير القدرات البشرية والموارد البشرية
  • القادة والمديرون الذين يريدون فهم فرقهم والتأثير فيها بوعي
  • المعلمون والتربويون المهتمون بأنماط التفكير والتعلّم
  • المهتمون بتطوير الذات ممن يريدون منهجاً منظّماً لا معلومات متفرقة
  • الساعون إلى اعتماد استشاري نفس فكري وتطوير القدرات البشرية